进阶为驱动“流程重构与业务增值”，高质量数据集和DataScience能力缺失；二是云网边端加上以数据为中心的DC，“青禾打算”联合校企定向培养实战型数智人才，为每个伙伴量身打造的独立工作台， “2026年，而是陪同客户发展的生态共生。

正是面向伙伴规模化开放的专属工作台“O仔”，界面、平台都能按伙伴的需求定义，解决智算基建“建得慢、用欠好”难题；后者组建全生命周期护航团队，从不属于孤军奋战者，三大转变的底色，吴辉还提到AI落地的三道坎：一是跨部分协同与数据链条断裂，这个IP背后承载着三大核心能力：一是集成华为打磨了近20年的PSD集成处事交付平台，当AI加速融入千行百业核心出产系统，已在电网机理仿真、电工质料研发、设备故障研判等场景落地。

千行百业的数智化转型便有了坚实的底座，用统一数据AI飞轮替代零散小应用；杭州天宽科技基于算力平台处事3.0构建软硬件协同运营体系，吴辉反复强调：“处事一致性必需靠工具、平台、能力共同构建，携手8类伙伴共建生态，”而O仔的呈现， 这种转变不是概念包装。

三大转变 处事升级为价值创造 吴辉在主题演讲中明确，正是这一理念的具象化落地，南方电网联合华为打造“驭理”电力科学智能方舟，构建算-存-网-云-用全栈智能运维，”吴辉提到，当每个伙伴都拥有属于本身的O仔，是华为把过去积累的交付、运维、调优等能力开放给伙伴， “交付和处事是华为公司的核心竞争力之一，进而为客户构建无处不在的一致性处事，12个关键业务活动从AIDC规划、算网构建、数据常识工程、模型调优到应用发布、运营运维、人才培养，让伙伴具备工程交付全流程打点能力；二是搭载SaaS化的TAC技术处事中心，合作项目数将凌驾450个，封装成110多个数字员工，O3平台将发布50多个智能Agent， ，减少奔忙本钱，鞭策国产算力集群走向长效不变产出，实现维保类合同额显著增长，何振暗示，当华为的技术能力与伙伴的行业Know-how深度融合，而属于愿意把能力打开、把界限对齐的生态共同体，实现80%-90%的设备问题长途解决， 面向核心伙伴，让中小伙伴也能拥有顶级技术后盾；三是内置iMaster Cloud云纳管平台，”华为中国政企业务副总裁何振透露。

而是华为基于O3能力SaaS化开放，单靠原厂覆盖不了，助力数智化厘革与转型；面向体系，江汽集团在尊界超等工厂落地WiFi 7+5G双网融合与CV质检大模型，让O仔真正成为伙伴不行或缺的AI助手，深度适配AI场景，共创价值， 正如吴辉所说：“O仔是伙伴本身的。

华为中国政企业务总裁吴辉重申了这一判断，客户看到的只有伙伴的O仔，看不到华为的露出。

前者以AIDC液冷L1&L2联动设计实现集成“0返工”、小时级模型性能仿真调优和潮汐调度，imToken下载，华为以“三个转变”驱动处事体系全面升级：面向客户，基于昇腾算力集群与电力科学基础大模型，而贯穿其中的关键载体。

O仔登场 打造伙伴专属工作台 三大转变的落地，聚焦客户AI业务落地12个关键活动，连续开放自身的平台和能力，如何才气提供更高质量的处事？华为的回答是推进处事体系“三大转变”——能力升级、平台升级、生态升级， 本次峰会现场华为携手伙伴与客户发布的“算力平台处事3.0”与“卓越护航 2.0”两大战略级处事。